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安振集团设立月度工作例会制度

2018-06-14 17:58来源: 浏览:
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6月12日上午,安振集团召开首次月度工作例会。企业党委书记、董事长黄海波主持会议,企业领导徐静、徐平、袁德新、郑立慧及本部中层以上管理人员参加会议。会上,计划财务部、投资业务部、法务与资产管理部、风险管理部及党群工作部(纪检监察室)分别汇报了上月重点工作完成情况及下月工作安排,集团企业领导点评并部署了下一阶段重点工作。这也是该企业实行月度工作例会制度后,首次召开的例会。

为及时了解集团企业经营发展、党的建设等各项重点工作推进情况,积极协调解决工作中遇到的困难和问题,进一步加快工作进度、提高工作效率,安振集团于6月起实行月度工作例会制度。集团企业月度工作例会的主要内容为:企业经营、授信融资和流动性管理分析;企业资产管理与资产处置工作分析;企业风险管理工作分析;企业投资工作分析;企业党建、纪检工作进度汇报;企业季度工作例会增加各子企业上季度工作汇报;集团企业领导点评并部署下一阶段重点工作。

会上,黄海波对各部门月度重点工作完成情况表示肯定,认为集团企业前5月经营业绩总体保持稳定,传统类金融业务发展平稳,投资业务积极拓展,风险管理力度加大,从严治党纵深推进。他要求,做好企业下一阶段工作,要坚持年度经营目标不动摇,在发展中解决问题。在抓好传统业务的同时,围绕投资业务中期(2018-2020)发展规划,筹备设立安振产业基金和安振股权基金,尽快开展基金募集和投资业务;要以“保贷投”业务联动为基础,协调集团各业务板块加强互相之间的联动,并加强已投资项目的管理工作。要继续强化风险管控,严控增量风险,拿出“敢啃硬骨头”的精神,着力处置存量风险,引导各业务板块进一步加大资产管理及处置力度;抓紧搭建好集团风险控制委员会的架构体系,明确委员会职责,完善企业“三重一大”决策程序,提高决策规范化、科学化水平。要提升党建工作整体水平,抓好基层党组织标准化建设,提升组织力,创新基层党建工作方式,围绕企业改革发展和生产经营,积极开展党组织活动,不断增强党组织的吸引力、感染力;要加强对各党(总)支部工作的监督引导,增强基层党务工编辑抓好党建工作的责任意识,防止出现重业务轻党务的现象。

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